威尼斯99国际专卖店经理赴南充观摩学习体会分享

听了南充威尼斯99国际店赵老先生以几十年亲身经历作出的演讲，感触很深。他告诉我们：自信与坚持是事业成功的基石，精细化与温暖化相结合的管理模式让员工们对工作充满了激情；竞争与互帮互扶共存，使团队凝聚而热情高涨，共同推动事业稳步向前，蒸蒸日上。（甘肃文县店　李洪波）

南充赵老板的团队管理经验，按他的话说，大店面是硬件，团队管理是软件。他的店面小，就要向管理要效益，提升销售。我们的问题为何这么多？就因为缺乏团队管理，没有管理何来效益！真像人们常说的那样：跟着狼就能吃肉，跟着羊只能吃草！（兰州西站店　戴明菊）

细节决定旺铺，思路决定出路! （甘肃临洮店　李　林）

尊重知识，加强科学管理。赵老先生告诉我们：好的经营靠的是先进的知识和现代化经营理念。（河南直营店　王雪莉）

对待店铺需有一颗敬业的心，精细化的管理，高强度人才培养，加强团队凝聚力，心往一处想，力往一处使，改变萎靡现状，铸就新的未来。（湖北郧西店　刘　辉）

对于店铺管理是我最值得关注的地方，通过南充之行，发现了本店人员管理的松懈，导致销售一直处于瓶颈。经营好一家专卖店，是需要精细化做好各项管理，而不是单方面去针对某一个点来做，只有全面考虑和琢磨才能达到一个高峰。（湖北枣阳店　刘关杰）

重视团队合作。这次南充威尼斯99国际店的观摩学习，让我们直观的感受到了合作的重要性，店员间通力配合，日常工作需要的也是配合，工作不是张扬个性的舞台，要把个人积极地融入集体中。一个员工即使再优秀也不可能完成所有工作，所以工作中一定要学会宽容，学会合作，学会补位，让自己成为团队中合格的一员，大家一定要同舟共济，谁也不能强调自己特殊，更不能只顾自己不顾他人。（河南正阳店　李建武）

1、注重团队合作，顾全大局，以店铺的总销售额为共同目标。2、关心员工生活，照顾员工情绪，用更加专业的态度对待工作，不把负面情绪带到工作中。3、维护好与顾客间的关系，售后询问体验反馈。 （河南直营店　刘　云）

细节决定成败，每一个细节都会关系到销售的成交率。工作也是一样需要认真仔细，注重每一个细节，要以科学的理论知识知道自己的行为，失之毫厘，谬以千里。（河南分公司　武勇刚）

优秀的店铺离不开一个以身作则的店铺管理者，一个优秀的团队应该是充满激情、开放及坚持的团队。（河南漯河店　卢群成）

（马蔚　整理）